Führen ist eine komplexe Aufgabe und eine handwerkliche Kunst. Zwischen kollegialer Verbundenheit, gemeinsamem fachlichen Hintergrund, Unterstützung, Förderung und Forderung, Verantwortung übernehmen und Verantwortung delegieren, ... das Spektrum ist mannigfaltig und herausfordernd. In diesem Seminar möchten wir gemeinsam diese Herausforderungen und Erwartungen genauer anschauen und prüfen, wie damit gut umgegangen werden kann.
Das eigene Führungsverständnis und die zugrundeliegenden Haltungen, wie auch die konkreten Erfahrungen bilden die Basis der gemeinsamen Arbeit. Gelingendes wird gewürdigt und für Problematisches sollen Handlungsalternativen entwickelt werden. Dieses Seminar will Anregungen geben und kollegiale Netzwerke unterstützen.
Ziele und Inhalte
- Typische Spannungsfelder zwischen Funktion in der Organisation, der Gestaltung der Rolle als Führungskraft identifizieren und den Umgang damit prüfen
- Den eigenen Führungsalltag reflektieren, Gelingendes und Problematisches in den Blick nehmen
- Das eigene Repertoire an Führungsinstrumenten und Herangehensweisen erweitern
Infos
- Zielgruppe: Führungskräfte (auch angehende)
- Teilnehmerzahl: mindestens 12, maximal 16 Personen
- Methoden: Impulsvortrag, Übungen, Formen kollegialer Beratung und Fallarbeit
- Leitung/Moderation: Volker Walz, beide ARGO Institut für Unternehmensentwicklung
- Dauer: 2 Tage, 09.00 - 17.00 Uhr
- Anmeldeschluss: 16.10.2026
- Ort: Großer Saal, Bildungshaus Neckarelz
- Kosten: 560 €
Die Anmeldung erfolgt online über unser Anmeldeformular.
