Konflikte sind normal. Weil sie jedoch Kraft, Zeit und Geld kosten, ist eine frühzeitige und konstruk- tive Konfliktbearbeitung von Bedeutung, um wertvolle Ressourcen zu sparen. Doch wie geht das? Machen Sie Konflikte einfach zur Chefsache. Lernen und trainieren Sie im Seminar, Konflikte nicht nur früh zu erkennen und richtig einzuschätzen, um sie zu entschärfen, sondern auch vorzubeugen und vor allem, Konflikte als Entwicklungspotenzial zu nutzen. Konflikte sind das Salz in der Suppe.
Ziele & Inhalte
- Konfliktentstehung und Konfliktarten kennenlernen und einordnen
- Strategien, um als Führungskraft das Konfliktgeschehen positiv zu steuern
- Die eigene innere Einstellung reflektieren und weiterentwickeln
- Ansätze und Methoden zur Konfliktbearbeitung unterscheiden (zum Beispiel Mediation)
- Das Modell der Gewaltfreien Kommunikation kennenlernen und anwenden
- Widerstand einordnen und zielführend damit umgehen
- Konflikte analysieren und eigene Fälle bearbeiten
Infos
- Zielgruppe: Führungskräfte (auch angehende)
- Teilnehmerzahl: mindestens 10, maximal 16 Personen
- Methoden: Erfrischende Impulse und Expe- rimente, Diskussion im Plenum, Gruppen- und Einzelarbeit zur Selbsterfahrung und Reflexion, Fallstudien der Teilnehmenden
- Leitung/Moderation: Martina Müller, Systemische Business-Coach (zertifiziert, ICA)
- Dauer: 2 Tage, 09.00 - 17.00 Uhr
- Anmeldeschluss: 21.08.2026
- Ort: Großer Saal, Bildungshaus Neckarelz
- Kosten: 560 €
Die Anmeldung erfolgt online über unser Anmeldeformular.
