In der dynamischen und komplexen Welt von heute stehen Führungspersonen, Projektleiter*innen und Berater*innen vor vielfältigen Herausforderungen. Die Fähigkeit, in turbulenten Zeiten nicht nur stabil zu bleiben, sondern auch lösungsorientiert und empathisch zu handeln, ist entscheidend für den nachhaltigen Erfolg.
In der Systemischen Beratung wird ein Beratungsansatz verfolgt, der Einzel- personen oder Gruppen in Bezug zu deren jeweiligen Kontext, das heißt deren sozialen System setzt. Innerhalb der systemischen Beratung setzt die beratende Person den Fokus wie einen Scheinwerfer auf verschiedene Felder der Klientin oder des Klienten.
Hierbei geht es darum, die persönlichen Ressourcen zu aktivieren, Potenziale zu schärfen und die Wechselwirkungen des Systems zu reflektieren, damit die Klienten eigene neue Perspektiven von innen heraus entwickeln können. Die beratende Person versteht sich weniger als Experte oder Expertin, sondern mehr als Begleiter*in, der/die mit Hilfe der systemischen Haltung eine vertrauensvolle Beziehung herstellt, um sich so den Zielen der Klienten zu nähern.
Ziele & Inhalte
- Grundlegende Kenntnisse des systemischen Denkens und Beratens
- Methoden der Gesprächsführung, die die Haltung innerhalb der systemischen Beratung unterstützen
- Methoden zur Gestaltung eines systemischen Beratungsprozesses
- Professionelles Rollenverständnis innerhalb der Beratungssituation mit Klientinnen und Klienten oder Mitarbeitenden
- Workshop 1:
Systemisches Know-How, Haltung & Selbststeuerung (2 Tage) - Live-Online Session 1:
Selbstreflexion und Weiterbildungsziele (½ Tag) - Workshop 2:
Gesprächsführung und Methoden (2 Tage) - Live-Online Session 2:
Lernretrospektive (½ Tag) - Workshop 3:
Präsentation der Beratungsprojekte & Feedback (1 Tag)
Infos
- Zielgruppe: Führungs- und Leitungspersonen, die sich innerhalb ihrer Führungsrolle neu orientieren möchten und diese mit einer systematischen Haltung gestalten möchten.
Mitarbeitende, die in der Leitung von Projekten ihre Gesprächsführungskompetenz erweitern möchten. - Teilnehmerzahl: mindestens 8, maximal 12 Personen
- Methoden: Vortrag, Lehrgespräch, Gruppenarbeiten, Selbstlernphasen
- Leitung/Moderation: Nina Reidel-Schließler, Lehrtrainerin, Business Coach
- Dauer: 6 Tage, jeweils ein Workshop-Tag: 9.00 - 16.30 Uhr, zwei Workshop-Tage: 9.00 - 16.00 Uhr, online jeweils von 09.30 - 12.15 Uhr
- Termine: Workshop 1: 28.- 29.04.2026; Live-Online-Session 1: 20.05.2026; Workshop 2: 09.-10.06.2026; Live-Online-Session 2: 07.07.2026; Workshop 3: 22.07.2026
- Anmeldeschluss: 16.03.2026
- Ort: Ein Ort zum Wohlfühlen in der Natur zwischen Neckar und Wald: Yogazentrum Krösselbach, Seminar- und Yogaraum, Krösselbachweg 2, 69412 Eberbach-Rockenau
- Kosten: 2.250 € inklusive leckeres hausgemachtes Catering vor Ort
Die Anmeldung erfolgt online über unser Anmeldeformular.
