Perspektivisch bedingt die Personalbemessung nach § 113 c SGB XI unter Bezugnahme auf die landesspezifischen ordnungs- und leistungsrechtlichen Regularien nicht nur veränderte Arbeits-strukturen, sondern auch ein anderes Verständnis von Pflegearbeit. Die Pflegefachkraft nimmt deren Aufgaben nach dem Pflegeberufegesetz wahr. Welche Auswirkungen hat das auf Teamstrukturen und die Pflegearbeitsorganisation der Einrichtung? Personalaufwuchs erfordert Strukturen der Orga-nisations- und Personalentwicklung. Der Wegfall der bisherigen Fachkraftquote und der bisherigen quantitativen Besetzungsvorgaben gibt mehr Freiraum, bedingt aber gleichzeitig auch ein Mehr an diesbezüglicher Verantwortung. Nach welchen Kriterien erfolgt deren Einsatz und wo? Wie gestaltet sich der Praxistransfer der „Vorbehaltenen Aufgaben“ in Bezug auf die Früh-, Spät- und Nachtdienste? Wie werden Aufgabenbereiche organisiert und wie gestalten sich Verantwortungsbereiche unter Be-zugnahme auf die Komplexität von Pflegesituationen? Der kompetenz- und qualifikationsorientierte Einsatz der Mitarbeitenden wirft auch die Frage auf, wie dies nachweislich geplant und auch die Umsetzung evaluiert werden kann. Welche Auswirkungen haben die Ergebnisse aus den Modellpro-jekten zu PeBeM auf die Arbeitsorganisation, die Dienstplangestaltung und den Fachkrafteinsatz?
Viele Fragen, qualifizierte Herausforderungen und interessante Themen, die neben Vortragsteilen gemeinsam erarbeitet werden, um diese in Folge ggf. im eigenen Arbeitsbereich adaptieren zu können.
Ziele & Inhalte
- Update zur Personalbemessung nach § 113 c SGB XI
- Erkenntnisse aus den Modellprojekten
Infos
- Zielgruppe: Führungskräfte (auch angehende)
- Teilnehmerzahl: mindestens 12, maximal 20 Personen
- Methoden: Impulsvortrag, Lehrgespräch, Übungen
- Leitung/Moderation: Michael Wipp, Unternehmensberatung
- Dauer: 1 Tag, 09.00 - 17.00 Uhr
- Termine: 30.06.2026
- Anmeldeschluss: 18.05.2026
- Ort: Konferenzraum 2, fideljo, Mosbach
- Kosten: 330 €
Die Anmeldung erfolgt online über unser Anmeldeformular.
